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全国政协委员詹纯新建议企业走出去要做主做深做透【消息】

发布时间:2020-09-15 18:37:59 阅读: 来源:镗床厂家

长沙晚报讯(通讯员 张恬 记者 王斌)6日下午,全国政协第十三届一次会议中华全国总工会界别举行联组会议。全国政协委员,中联重科党委书记、董事长詹纯新在发言中说,政府工作报告指出,推进“一带一路”国际合作,要坚持共商共建共享,扩大国际产能合作,带动中国制造和中国服务走出去。他认为这是中国装备制造走出去的重要方向。

“中国企业走出去要‘做主、做深、做透’。”詹纯新结合中联重科的实践谈了三点体会。

“做主”,既要有包容力,又要有掌控力。詹纯新表示,海外并购是装备制造业走出去的重要途径。并购始于战略需要,难在战略把控。要防止出现实的股权交易、虚的整合协同。在跨国并购的过程中,一方面要用包容的心态和姿态去求同存异,理解、接纳不同文化的差异;另一方面要在战略上把握住话语权,把收购的企业纳入整体战略管控体系当中。

“做深”,既要深度认同,又要深度协同。詹纯新说,企业需要遵循“本土化”原则,用负责的行为赢得被收购企业和当地社会的认同。詹纯新举例说,德国m-tec公司是全球干混砂浆设备制造行业第一品牌,2013年被中联重科收购,5年的时间已经实现全面融入、全面协同。其先进的施工设备和工艺在中国得到推广,业绩持续提升。其总经理有一半时间在中国,不仅管好了德国公司,也管好了中国分公司,还爱上了中国文化。“做深”的另一方面是遵循“包容、规则、责任、共创、共享”五点共识,形成技术、市场、产能等全方位的协同机制,结成紧密的利益共同体。“中联重科最为经典的收购案例当属2008年收购意大利CIFA公司。”他介绍,遵循“五点共识”,中意团队深度合作、推陈出新,2012年研发的101米碳纤维臂架泵车至今保持着吉尼斯世界纪录。这一收购也作为教学案例被哈佛商学院收录。

詹纯新表示,在前二者的基础上还要“做透”,既要因企制宜,又要用到极致。“要通过提升能力,挖掘潜力,把海外布点的作用发挥到极致。”詹纯新介绍,中联重科2015年首批入驻被誉为“一带一路”旗舰项目的中白工业园。“我们将把这个园区打造成‘一带一路’上辐射东欧、中亚和俄语区的综合性基地。”詹纯新表示,中联重科将努力融入“一带一路”建设,为民族装备制造业的振兴多尽一份责任。

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