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2012年地板行业年末总结订单不足生存艰难-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 17:35:35 阅读: 来源:镗床厂家

2012年地板企业生存艰难,面临利润低,招商困难、国内国外订单量不足、竞争激烈的困局。

中小企业之困:利润低、招商困难

中小地板企业产品利润较低,品牌附加值不高。品牌附加值依赖于企业的知名度、美誉度、产品质量、外观设计、信誉、综合服务质量等因素。中小地板企业在这些方面存在明显的短板。

在地板行业,中小企业与大企业相比招商更加困难,并且加盟商的质量较低、流失率较高。由于中小企业规模较小、产品质量不够稳定、产品种类有限,因此难以吸引实力较强的经销商加盟。

在今年举办的一场家居建材行业展会上,某地板企业推出的新品外观新颖、用材环保、工艺先进、价格合理,获得了大批经销商的关注。但经销商到工厂考察时,看到的却是空旷的厂房、稀少的工人、较少的原材料库存。这种景象让许多满怀热情的经销商望而却步,于是企业规模拖了参展“后腿”。

企业之困:

经营模式限制、订单量不足、竞争激烈

在个性化产品盛行的建筑装饰领域,小批量、多批次的趋势越来越明显。在个性化及新产品层出不穷的背景下,集约化、规模化、标准化的生产组织形式不再是企业的优势,反而制约了企业对市场的适应力。“船大掉头难”,多年形成的体制及生产组织形式转变起来困难重重。产销一体化的传统地板企业这几年的发展都比较缓慢。

经过多年的发展与累积,大规模的厂房设备、相对固定的各种固定开支,迫使大的地板企业必须要有大量稳定的订单才能走下去。一些大地板企业为了缓解产能与订单不足的矛盾,被动选择与一些大型房地产公司进行合作。但与房地产公司合作,企业将会受利润点低、收款周期长、库存压力大、资金周转困难等问题困扰,还要承担风云变幻的房地产各种未知的风险。

由于技术门槛、资金壁垒不高,在短短几年之内,地板行业就涌现出了成千上万家中小型企业。中小企业的发展规模和速度对传统大企业的冲击是不可忽视。

(中国木材网·新闻信息中心)

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