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阿里巴巴224亿港元入股高鑫零售搞新零售一位股民价值投资发财了-【资讯】

发布时间:2021-07-21 15:29:39 阅读: 来源:镗床厂家

那个被无数人奉为零售典范的大润发,如今真的要投向阿里巴巴的怀抱了。

2017年11月20日早间,阿里巴巴集团、AuchanRetailS.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作。根据战略协议,阿里巴巴集团将投入约224亿港元(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售运营大润发和欧尚在中国大陆的零售业务。受消息刺激,高鑫零售复牌高开6.51%。

据悉,此次合作将以大数据和商业互联网化为核心,通过全面数字化完成“人、货、场”的重构和升级。新的战略联盟将融合三家企业的资源,赋能高鑫零售借力阿里巴巴的数字生态系统,推进门店数字化,并将新零售解决方案应用于高鑫门店,包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验。

不过,上述消息于绯樱而言一点也不意外,阿里巴巴和高鑫零售的牵手是必然的,一切仅仅是时间的问题。线下和线上零售将改变过去那种壁垒分明的局面,消费者信息的共享,库存的互通,迅速发展的移动支付,以及物流供应链的快速便捷,使得过去几年来日显颓废的线下零售重现生机。线下为线上补足了售后繁琐、实效性产品的运送周期长,以及有限的商品信息等缺陷,同时其本身顾客的区域属性以及更广的年龄层次覆盖也将为其线上发展带来机遇。线上与线下渠道不再是往日的从属关系,而逐渐发展成一种共同体,以提升消费者的整体购物体验作为根本。

双方早有绯闻传出

值得一提的是,这是阿里巴巴在线下零售布局中首次牵手外资零售品牌。在高鑫零售背后,是台资零售商大润发和法国零售商欧尚。公开资料显示,除中国大陆门店外,大润发在台湾地区拥有22家超市卖场,欧尚则在法国、西班牙、意大利、俄罗斯等14个国家和地区,拥有1940家超市和大卖场。 而早在今年的2月16日,坊间就有消息曝出高鑫零售正与阿里巴巴洽谈合作事宜,合作与马云“新零售”布局密切相关。消息被曝光之后,高鑫零售的股价还有过两波拉升。

阿里巴巴当时曾向绯樱这样表示,“对于新零售,阿里巴巴毫无疑问在全力积极探索,这就是不争的商业的未来。对于市场传言我们暂不评论,一旦有最新的消息,我们第一时间与大家沟通。”

尽管如此,外界却对这样的坊间传闻极度感兴趣。不容忽视的是,整个大卖场行业近年来的日子并不好过,但高鑫零售旗下大润发也是极少数维持高频开店的传统零售商之一,而其之于互联网,更是存有一定的情结,如电商平台飞牛网于2014年1月16日正式上线运营,以直销为经营模式的一站式零售电商平台,并于2015年5月通过O2O项目完成了全国配送。被大润发视为全渠道突破口的飞牛网自上线后虽一直高调前进,但在业界看来,飞牛网的发展实际上并不如预期。

曾有业界人士这样告诉绯樱,“当初发展飞牛网就是觉得电商可以增加它的销售,能给它带来更大的增长空间,但目前来看,其单独发展电商这条路是行不通的。大润发若能够抱上阿里巴巴的大腿,对它而言较为有利,其将来的发展也会因此更快更顺。”

不过,在新零售时代下,高鑫零售也正在积极探索新的零售体验。根据高鑫零售发布上半年业绩报告显示,截至2017年6月30日,实现营业额540.8亿元,同比增长2.1%。毛利125.82亿元,同比增加4.3%。经营溢利达29.25亿元,同比增加33.0%。公司权益股东应占溢利17.57亿元,同比增长22.7%。

报告显示,高鑫零售上半年营业额主要来自销售货品以及租金收入。其中销售货品所得营业额主要源自大卖场及电子商务平台;租金收入的营业额主要源自向营运商出租综合性大卖场的商店街空间。其中,销售货品所得营业额522.94亿元,同比增长2.0%;租金收入所得营业额17.86亿元,同比增长5.4%。此外,期内高鑫零售同店销售增长为-0.9%,比上年同期该指标为-0.3%。

报告还提到,2017年上半年,集团开始试点无人便利商店概念。截至2017年6月30日,现有模型的系统及基础建设仍处于研发阶段。集团将透过升级模型并搭配更先进科技技术,继续探索无人零售的概念,相信此将为零售业的创举并带来深远影响。

另据凯度消费者指数最新数据显示:2017年第三季度,本土零售商整体增长继续领先于国际零售商。高鑫零售集团成功扩大消费者的购物篮规模,市场份额与同期相比提升了0.4个百分点。永辉和步步高通过持续的门店拓展,保持增长。2017年上半年,永辉共有64家新店开张,步步高则有22家。这两家零售商继续通过扩大渗透率,巩固了自身的市场地位,并在今年第三季度提升了0.2个百分点。

商超全面拥抱新零售

2014年阿里巴巴战略入股银泰商业,开启了百货业线上线下全渠道融合的探索;2015年阿里巴巴283亿元人民币战略投资苏宁,则进一步在数码家电领域的全渠道融合上落下一子。

自阿里巴巴集团董事局主席马云于2016年10月13日提出“新零售”概念后,就迅速投资三江购物、启动银泰私有化,布局“新零售”的决心可见一斑。2016年阿里巴巴入股三江购物,在超市领域的新零售布局全面铺开;2017年启动银泰私有化,将新零售的变革全面提速;2017年2月阿里巴巴与百联集团达成的战略合作,迈出了新零售在多元化全业态零售上的关键一步,被评论为是“南京路的又一次革新和领跑”。

代表线上商业力量的阿里巴巴和传统线下商业巨头的战略合作,一环延展一环,使得万物互联时代背景下的新零售版图日益完整。这一过程中,盒马、家时代、智能母婴室等创新业态又从各个垂直场景突破,不断丰富新零售版图的维度。而此次阿里入股高鑫零售,再次为新零售版图添加了一片重磅的疆域。

值得注意的是,这并非简单意义上的商业疆域的开拓,这更是阿里巴巴以互联网的技术、产品和理念对零售业基因的深刻改造。

不久之前阿里巴巴与石基信息签署《框架协议》并启动战略投资,就是这场商业基因改造的重要组成部分。在零售信息系统行业,石基信息的产品覆盖所有零售业态,在规模化零售企业信息服务市场占据领先地位。这标志着阿里巴巴正在加速布局、建设新零售基础设施,为开放、赋能打下更深、更扎实的基础。

可以说,大数据的全链路流通和机器智能的全流程融合,支撑了“人、货、场“的重构和升级。此次阿里和高鑫零售的战略合作就将以大数据和商业互联网化为核心,推进门店数字化,并将新零售解决方案应用于高鑫门店,包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验。就充分体现着上述商业布局和技术突进。

有评论人士认为,如果把新零售比作一个超级产品,由阿里全资控股的银泰商业升级改造,可以看作是产品的内测过程;与上海百联的战略合作,则是产品公测;与高鑫零售的牵手,宣告了产品的正式上线。未来,盒马模式输出将成为阿里与商超企业合作的主要形式,百货、购物中心、便利店等其他业态也将不断产生新的标杆和样板。

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